彼得公司品牌运营提供两种主要的服务模式：
- 全年全案服务：这是一种年度合作模式，通常以3-5年为一个战略合作周期。收费模式是按年度服务费形式，分三次支付，收费标准从100万起/年。
- 项目制服务：这种服务是根据企业的实际情况，以项目形式进行的。收费模式是按照服务模块收费，分阶段支付，收费标准从30万起。
彼得公司品牌运营的服务内容包括但不限于：
- 品牌战略：包括商业模式构建、企业发展战略、竞争战略、产品战略、渠道战略等。
- 产品战略：涉及产品开发战略、品类规划、产品线规划等。
- 流量建立：构建年度营销战略，线上线下矩阵，以及低成本高转化的流量池。
- 品牌招商：包括招商赋能、模式优化、项目包装等。
- 线上运营：提供线上平台运营策略，包括店铺管理、运营、推广等。
彼得公司品牌运营在多个行业都有服务经验，包括餐饮、食品、农业、医美、制药、建材、家居和物流等。他们强调，尽管每个行业都有其特殊性，但品牌的本质和营销方法是相通的。彼得公司品牌运营会深入研究每个行业的产品结构和营销模式，并根据消费需求制定品牌战略。
合作后，彼得公司品牌运营会组织专门的项目工作团队来服务客户，团队成员包括公司合伙人、项目总监、品牌顾问、营销顾问等，以及技术支持团队。他们会每周召开项目讨论会，确保高层团队参与到项目的具体策略和创意工作中。
作业时间安排方面，彼得公司品牌运营会在合作的前期进行研究调研和策略创意工作，然后在第三个月提供提报，包括企业战略、品牌战略定位和产品结构规划。之后的工作将围绕核心战略和创意的修正、完善以及执行。